2008-09-13 28 views
5

Doğru kullanım ömrünü ve metodolojisini seçmek, o kadar çok metodolojinin olmadığı kadar kolay değildir, bu günlerde her gün yeni bir tane ortaya çıkıyor.Gerçek yaşam yöntemleri ve yaşam döngüsü örnekleri

Çoğu projenin belirli bir düzeyde evrim gerektirdiğini ve her projenin diğerlerinden farklı olduğunu gördüm. Bu şekilde, aşırı programlama 15 çalışanı olan belirli bir şirkete yönelik bir proje için çalışır ancak 100 çalışan bir şirket ile çalışamaz veya belirli bir proje türü için çalışmaz (örneğin gerçek zamanlı uygulama, bilimsel uygulama, vb.). .

Genellikle proje türünü, proje boyutunu (üzerinde çalışan kişi sayısını), proje süresini (gerçek veya planlanmış), proje yaşam döngüsünü ve metodolojisini ve eğer varsa, bir dizi deneyime sahip olmak istiyorum. proje başarılı veya başarısız oldu. Diğer veriler takdir edilecek, yeterli veri varsa bazı modeller bulabiliriz. Tabii ki, yorumlar memnuniyetle karşılanmaktadır.

  • Not: PT Çok büyük: Çok uzun, LC: Artan-CMMI, PR: Başarı
  • Not: PT Çok büyük: Çok uzun, LC: Şelale-CMMI, PR: Başarı

Düzeltme: Tüm yanıtların istatistiklerini içeren bir "özet" oluşturacağım.

+0

"Lyfe-cycle" etiketini düzeltebilir misiniz? ;) – macbirdie

cevap

1

Benim kişisel deneyimi:

  • Proje boyutu: Çok büyük (150 + kişi)
  • Proje süresi: Çok uzun (6 yıl)
  • Proje geliri (tahmini): 40 Milyon $ (Askeri harcıyor)
  • Projenin yaşam döngüsü: Artımlı lyfetime. Ana kilometre taşları her yılda.
  • Proje yapısı: numaralı telefondan (sistem departmanı, geliştirme departmanı, vb.) iyi. Süreç (daha sonra süreci bir iş akışı oluşturmak, gereksinimleri, tasarım, uygulama, test, geri bildirim, metrikler): oldukça iyi.
  • Proje sonucu: başarı (şimdiye kadar) İşte
1

gitmek:

  • Proje büyüklüğü: kodun yaklaşık 1 milyon satır, 30 kişi
  • Proje süresi: 9 yıl
  • Proje yaşam döngüsü: büyük müşteriler gereksinimleri nedeniyle iyi eski şelale, ama QA ekibine sendeleyerek teslim ile - büyük istemciler müşterilerine taahhütleri var olduğunda çevik olmak çok zordur
  • Proje yapısı: bölümler halinde organize olduk ancak CMMI'yi senkronize etmek için kullanıyoruz - paydaşlarımız, iş ürünlerimiz, sapma prosedürlerimiz vb.
  • Proje sonucu: Gerçekten CMMI uygulanması ile geliştirdik ve her seferinde zamanında

-C bizim son birkaç bültenleri teslim ettik.

+0

Gerçekten, 9 yıllık bir açıklıklı şelale, emin misin? Şelale artan değil, demek istediğim, şelale modelinde müşteriye bir kez teslim edersin. –

İlgili konular